Kurum olarak çalışanlarının sürekli gelişimini hedefleyen Şenpiliç, 2012 yılında İnsan Kaynakları Departmanı tarafından kurulan ŞenAkademi ile çalışanlarına farklı eğitim programları sunmaktadır. Bu kapsamda; çalışanlarının bireysel ve yönetsel becerilerine katkı sağlamak amacıyla Sakarya Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (SAÜSEM) işbirliğiyle yürütülen ve ŞenAkademi’nin ilk uygulaması olan “Yönetici Geliştirme Eğitim Programı” Şubat ayında tamamlanmıştır. Bu eğitim programıyla Şenpiliç’te görev yapan 67 yöneticinin, mevcut görevlerini daha verimli yürütmeleri ve gelecekte görev alabilecekleri daha üst pozisyonlara hazırlanmaları hedeflenmiştir. İnsan, liderlik ve iş yaşamının temel prensipleri üzerine hazırlanan eğitim programının sonucunda amaç, yönetici adaylarına Şenpiliç’in geleceğinde yer hazırlamaktır.
Eğitimin içeriği tasarlanırken; “insanı yönetmek için önce tanımak gerekir” prensibinden yola çıkılarak, insanları tanıma sanatı adı altında kişilik modelleri, liderlik, analitik düşüncenin temel prensipleri, ekip çalışması, verimlilik, zaman yönetimi, temel yönetici davranışı kuralları ile her yöneticinin bilmesi gereken kanunların temel prensipleri ön planda tutulmuştur.
Eğitim programını tamamlayan ve ŞenAkademi’nin ilk mezunları olan 67 yönetici 27 Şubat 2013 tarihinde Sakarya Üniversitesi Kültür ve Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen mezuniyet töreniyle diplomalarını almıştır.
ŞenAkademi’nin ilk faaliyetleri 2011 yılının Aralık ayında Meslek Edindirme Kursları’yla başlamıştır. O tarihten bu yana Sakarya İşKur Müdürlüğü ile birlikte kendi alanında ilk uygulama olan İstihdam Garantili İş Kursları devam etmektedir. İçeriği Şenpiliç Meslek Lisesi ve Şenpiliç Kalite Güvence Müdürlüğü ile birlikte oluşturulan program kapsamında; yetişkin eğitiminde uzman Şenpiliç Meslek Lisesi öğretmeleri tarafından verilen kurslarla bugüne kadar 454 kişi meslek sahibi olurken, 302 kişi Şenpiliç bünyesinde istihdam edilmiştir.
ŞenAkademi Eğitim Programı Konu Başlıkları
- İnsanları Tanıma Sanatı: Kişilik tipleri, liderlik, adalet ve güven, çatışma yönetimi, stratejik düşünme ve karar alma
- Takım Ruhu ve Ekip Çalışması: Tutum ve tutum değişimi, sosyal etki ve sosyal güç, örgütlerde gruplar ve gruplarla ilişkiler, problem çözme teknikleri
- İşte Verimlilik ve Başarı: İş yaşamı ve kişisel gelişim stratejileri, zaman yönetimi, kalite yönetimi
- İş Yaşamında Profesyonellik: Protokol bilgisi ve görgü kuralları, konuşma ve görüşme teknikleri, iş etiği ve sosyal sorumluluk
- Çalışma Hukuku ve İş Güvenliği (mevzuat bilgisi)
- Örgütsel İletişim: Bireyler arası iletişim, grup iletişimi, örgüt içi iletişim